O Sensei faz a análise. Você toma a decisão.

Engenharia de Processos

Meça o fluxo e o trabalho como eles são — e encontre onde está a perda.

5 ferramentas

• Mapa de Fluxo de Valor

  Enxergue o fluxo de material e informação do fornecedor ao cliente.

  IAGera o mapa a partir da descrição do processo e propõe o estado futuro.

• Cronoanálise

  Cronometre os elementos e calcule o tempo padrão com ritmo e tolerâncias.

  IAAnalisa os elementos e aponta variação e desperdício.

• GBO / Yamazumi

  Balanceie a carga dos postos ao takt.

  IAPropõe redistribuições para atender o takt com menos desperdício.

• Troca rápida (SMED)

  Reduza o setup separando atividades internas e externas.

  IAExtrai os passos da descrição do setup, classifica e sugere contramedidas.

• OEE / TEEP

  Meça a eficiência dos equipamentos e ataque as 6 grandes perdas.

  IADiagnostica qual perda pesa mais e por onde começar.

Qualidade

Da contagem do defeito à causa raiz, com estatística de verdade.

5 ferramentas

• Pareto

  Concentre o esforço nos poucos problemas que respondem pela maior parte das perdas.

  IAExtrai as ocorrências de relatórios e planilhas para o gráfico.

• Ishikawa + 5 Porquês

  Levante hipóteses em 6M e aprofunde as prováveis até a causa raiz.

  IASugere causas prováveis e redige a conclusão.

• CEP — Cartas de controle

  Separe causas especiais da variação natural e meça a capacidade do processo.

  IAInterpreta a carta e explica cada sinal.

• FMEA de processo

  Antecipe modos de falha e priorize pelo Action Priority (AIAG-VDA).

  IARecomenda ações para os riscos que você selecionar.

• Correlação

  Verifique se uma variável de processo explica o resultado antes de mudar o padrão.

  IAInterpreta a regressão em linguagem simples.

Gestão & Melhoria

A rotina de melhoria contínua, do quadro do turno ao A3.

6 ferramentas

• Quadro SQDCP

  Gestão à vista diária: segurança, qualidade, entrega, custo e pessoas.

  IAGera a pauta da reunião com prioridades e escalonamentos.

• Gemba Walk 5S

  Audite o posto pelo 5S e pelos 8 desperdícios.

  IAPontua o 5S a partir de uma foto do posto, com as evidências.

• Banco de ideias Kaizen

  Capture, priorize e transforme ideias do chão de fábrica em ganho.

  IAAvalia as ideias e sugere novas a partir dos dados.

• Plano de ação 5W2H

  Todas as ações da fábrica num só lugar, com dono, prazo e custo.

  IAMonta o plano de ação a partir da análise.

• Relatório A3

  A história do problema numa única página.

  IARedige o A3 a partir dos estudos já feitos.

• ROI de Kaizen

  Quanto custa, quanto devolve por mês e em quanto tempo se paga.

  IAEstima o retorno com cenários.

PPCPM e chão de fábrica

Programe nivelado, puxe pela demanda e responda rápido quando a linha para.

5 ferramentas

• Ordens de produção

  Prazos, atendimento, carga por recurso e programação das OPs.

  IAEncontra OPs a partir de uma pergunta em português.

• Heijunka

  Nivele volume e mix com takt, pitch e caixa heijunka.

  IAPlaneja a sequência nivelada.

• Dimensionamento Kanban

  Calcule cartões, estoque máximo e cobertura dos loops puxados.

  IAAjusta o dimensionamento dos loops.

• Documentos técnicos

  Consulte desenhos, procedimentos e normas em PDF.

  IAResponde às perguntas citando a página.

• Cadeia de ajuda (Andon)

  Chamados ao vivo, com escalonamento automático por tempo.

  IASugere a solução a partir dos chamados já resolvidos.